Referenties

Tom heeft ons geholpen met het vinden en implementeren van energiebesparende gebouwoplossingen. Door zijn uitgebreide en relevante netwerk heeft ons dit veel tijd bespaart. Tom is uitstekend in staat om snel en goed te schakelen met alle levels binnen een organisatie

R. Cohen

Head of real estate development

In afwachting van goedkeuring

Head of Real estate development

Een kleine 3 jaar heb ik met Tom samengewerkt aan het verder professionaliseren van het samenwerkingsverband Logistics Valley. Naast het acquireren van bedrijven naar de regio, wist Tom zich kwalitatief te onderscheiden als sparringpartner met visie op de bewustwording en keuzes voor logistieke bedrijventerreinen in Gelderland. Inhoudelijk sterke kennis, gecombineerd met een prettig karakter tekenen Tom.

Rob Hermes

Programma manager Logistics Valley

Ik heb Tom leren kennen tijdens de bouw van ons nieuwe DC in Tiel. Tijdens de bouw liepen we tegen een aantal uitdagingen aan waarin Tom als procesregisseur een belangrijke hulp is gebleken. Hij hield regelmatig contact om te horen of hij nog ergens mee kon helpen, en dat kon hij zeker. Tom beschikt over vele belangrijke contacten op allerlei niveaus waardoor vastgelopen onderhandelingen vlot getrokken werden. Hij is deskundig, brengt partijen samen en denkt mee in oplossingen. Bij een volgend project ga ik graag weer de samenwerking aan met Tom.

Alex van Veen

Projectleider DC Tiel

I want to take this opportunity to express my sincere thanks and appreciation to Tom and the Oost.nl team for your great support to Nestle in both 2019 and 2020.

During this period your proactive and pragmatic approach helped us to identify solutions and thereby address the many and varied concerns of the different stakeholders who are instrumental to ensuring that we achieve our ambitious plans for the Nunspeet site. Your guidance and direction has allowed us put in place the necessary governance with both LBP sight and the relevant government agencies.

Tom acted as an intermediary between Nestle and the different government authorities. He took time to engage with all relevant parties and to gain a good overall appreciation of the challenges faced by all stakeholders in the permit application process. In this capacity Tom was able to gain a thorough understanding of the situation and worked diligently to provide feedback to all parties.

With this understanding Tom recommended a course of action which was embraced by the Nestle team and decisive action was taken to bring a third party on board and to put a workable governance structure in place.

On July 1 the first face to face meeting between the local authorities and the third party took place and now the selected consultant take on the task to fully understand the Nestle masterplan and to apply their expertise and ensure our permit application process meets the required standard for smooth execution.

Michel Hayes

Nestlé plantdirector (until 2021)